WAAROM?

• Om persoonlijk, met het team of met de hele organisatie te groeien is het van primordiaal belang de kennis en de vaardigheden van alle betrokken te verbreden en te verdiepen.

HOE DOEN WE HET?

1. We screenen de actuele maturiteit van de persoon, het team of de organisatie en completeren dit rapport met een voorstel van op maat gemaakt ontwikkelplan.

2. Het ontwikkelplan bevat een aantal gericht gekozen vormingsmomenten (workshops) die de klant op korte termijn naar een volgend maturiteitsniveau tilt.

3. Parallel met de workshops worden kandidaten verzocht te experimenteren met de aangereikte technieken.

4. Indien gewenst worden medewerkers of teams individueel begeleid bij hun motivatie, ontplooiing, verdieping, initiatief name, lef, reflectie en verbetering.

We maken gebruik van een aantal beproefde instrumenten: interactieve workshops; simulatiespel; maturity scan;      cultuurscan; intervisie; dynamische oordeelsvorming;        individuele team- en personal coaching; persoonlijk opleidingsplan.

Een greep uit de thema’s van de vormingsmomenten:

organisatiestructuur; strategisch denken & strategievorming;  tactisch beheer en inzet van middelen; lean proces management; projectmanagement; project portfolio management;       prestatiemanagement; cultuurbewustzijn;        verandermanagement; continue verbetering; coachend sturen;    effectief en efficiënt communiceren, mailen en vergaderen;     kennisbeheer; kwaliteitsbeheer in een dienstenomgeving